un constructeur automobile de luxe accélère la commercialisation de ses véhicules de 20 %.

à propos de l'entreprise.

Depuis près d'un siècle, ce géant de l'automobile est synonyme de luxe. Aujourd'hui, il emploie près de 40 000 personnes dans le monde et commercialise plus de 300 000 véhicules par an.

Cette marque prestigieuse avait pour ambition de devenir "cloud-first" par la migration de ses applications, données et services d'entreprise vers des plateformes plus évolutives, plus agiles et plus rentables.

le défi.

Le client rencontrait quelques difficultés à réduire ses délais de commercialisation, ce qui risquait d'avoir un impact négatif sur l'ensemble de ses opérations commerciales. Il y avait aussi le problème des backends qui ne disposaient d'aucune sorte d'architecture cloud commune.

Nous devions donc introduire une nouvelle plateforme cloud appliquant les principes DevOps. De même, il fallait aider à fournir des services partagés intermarques sur une plateforme évolutive et les aligner sur des pratiques de pointe. Grâce à l'introduction de méthodes agiles - telles que Scrum, Nexus et SAFe - nous voulions contribuer à maximiser la valeur et optimiser les processus.

la solution.

Le projet s'est déroulé sur 48 mois, avec une période initiale de développement de 12 mois. Les 36 mois restants ont été consacrés aux fonctionnalités et aux opérations de la plateforme.

Nous avons commencé par consulter le client avant de concevoir et de mettre en œuvre les applications en tant que service intermarques. Après avoir conseillé sur les journalisations, surveillances et tests, nous les avons mis en œuvre avec succès, en les associant aux nouvelles normes de sécurité, aux meilleures pratiques et au codage. Cet aspect sera crucial pour aider à identifier les vulnérabilités, à limiter les risques et à établir des améliorations continues en matière de sécurité.

Nous avons ensuite mené une analyse approfondie afin d’apporter de nouveaux outils et de nouvelles méthodes pour rationaliser et optimiser l'utilisation de la plateforme cloud du client. Les entreprises doivent être en mesure d'accéder rapidement à leurs données afin de pouvoir opérer efficacement dans un environnement digital.

Par la suite, nous avons commencé à introduire et à affiner le processus agile dans le cadre Scrum. Tout au long de cette étape, nous avons travaillé en étroite collaboration avec notre équipe en Roumanie pour tenir notre promesse de conduite du changement et accélérer la transformation numérique dans le monde entier.

le résultat.

Après avoir introduit cette plateforme cloud innovante basée sur les principes DevOps, nous avons permis un développement logiciel rapide et efficace tout en maximisant la valeur grâce à notre suivi des indicateurs agiles. Une fois les normes de sécurité et les meilleures pratiques consultées et mises en œuvre, nous avons pu garantir un développement des applications de haute qualité.

Les résultats ont été immédiatement visibles, avec une réduction de 20 % du délai de commercialisation. Le constructeur a également vu ses coûts réduire de 40%, grâce à l’utilisation de la méthodologie DevOps. Enfin, la nouvelle plateforme permet une période de trois ans de déploiement sans interruption, une stratégie cruciale pour la livraison continue et la haute disponibilité.