brillez en entretien : nos 10 tips pour être prêt(e) le jour j.

pourquoi préparer son entretien ? 

Imaginez : l’entretien commence, et au bout de quelques minutes, tout bascule, c’est la question à laquelle vous ne vous attendiez pas… 

Résultat : stress, confusion, perte de crédibilité, langage corporel à la dérive, bref .. c’est la panique ! 

Découvrez les clés pour maximiser vos chances de réussir un entretien. Le secret ? Une préparation solide pour transmettre ton professionnalisme en un clin d'œil !

L’entretien d’embauche est une chance à saisir mais aussi un sacré défi à relever ! Pour réussir, il ne suffit pas d’être présent, il faut surtout être prêt. Cet exercice, aussi exigeant que stratégique, peut transformer une simple candidature en une véritable opportunité. Voici nos 10 tips pour réussir ce moment décisif.

1 - bien connaître l'entreprise qui vous reçoit.

Avant même de penser à votre discours, renseignez vous sur l’entreprise :

• Ses valeurs : ce qu’elle défend, sa culture, ses engagements.
• Ses actualités : les news récentes, les projets stratégiques ou encore les transformations/évolutions importantes.
• Son activité : sont secteur, ses concurrents, ses produits ou service phares.

Connaître l’environnement de l'entreprise dans laquelle vous postulez, c’est montrer que vous avez pris le temps de comprendre l’entreprise. Cela prouve le sérieux et l’implication d’un candidat auprès du recruteur, mais surtout cela va vous aider à construire des réponses importantes, pertinentes et sincères. 

2 - maîtriser son pitch. 

Savoir se présenter est essentiel pour réussir un entretien. Arrivez avec un pitch clair de 2 à 3 minutes, structuré et organisé autour de 3 grands axes : 

• Votre passé en termes de formation, d'expérience, les apports que vous en avez tiré.
• Votre présent : Où en êtes vous aujourd’hui ? Quel est votre poste actuel et vos compétences clés ?
• Votre futur : Parlez de vos projets professionnels et faites le lien avec le poste auquel vous postulez pour montrer votre intérêt.

Vous n’aurez jamais de deuxième chance de faire une première bonne impression ! Les 20 premières secondes de votre échange sont cruciales, c’est le moment où votre interlocuteur va se forger une opinion. Soyez impactant, fluide, captivant, votre préparation est le meilleur moyen de garder la maîtrise dès le début de l’entretien. 

3 - bien comprendre le poste auquel vous postulez.

Avant l’entretien, prenez le temps de décortiquer la fiche de poste pour vous préparer de manière stratégique. La fiche de poste regroupe toutes les informations qu’il vous faut pour comprendre ce que l’entreprise attend du candidat idéal. 

• Identifiez les missions principales : notez les responsabilités majeures confiées au poste. Cela vous permettra de comprendre quel sera votre quotidien, de repérer les priorités du recruteur et bien sûr, d’adapter votre discours et votre CV en conséquence.
• Repérez et faites la distinction entre les soft skills et les hard skills. Notre tips ? Faire une liste, cela vous servira pour préparer vos arguments.
• Préparez des exemples concrets tirés de votre expérience. Pour chaque compétence identifiée, pensez à un ou deux exemples issus de votre parcours professionnel. Ces exemples peuvent vous servir de preuve pour en montrer la maîtrise. Vous pouvez utiliser la méthode STAR pour structurer vos réponses (Situation - dans quel contexte êtes vous ?, Tâche - quel était votre rôle ?, Action - Qu’avez vous fait ?, Résultat - Quel a été l’impact de votre action ?).

Décortiquer la fiche de poste en amont de votre entretien d’embauche ne doit pas être une formalité. C’est le point de départ d’une préparation solide et ciblée. Cela va vous permettre d’adapter votre discours et d’augmenter considérablement vos chances de réussite. 

4 - soigner sa communication verbale et non verbale.

Lors d’un entretien, votre communication est verbale… mais aussi non verbale ! 

La communication verbale : le fond et la forme de votre discours.

Soyez clair et structuré, il faut utiliser un vocabulaire simple, précis et adapté tout en organisant vos réponses avec la méthode STAR expliquée plus haut, qui peut être très utile. Soyez sincères et authentiques, parlez de ce que vous connaissez, nul besoin d’en faire trop au risque de vous y perdre. Utilisez un ton posé et souriant, cela démontre votre calme et votre professionnalisme. Pour plus de spontanéité, prenez l’habitude de pratiquer à voix haute pour vous entraîner à être fluide, naturel et impactant.

La communication non verbale : s'exprimer sans parler.

Le langage corporel est une partie invisible, mais cela va influencer votre communication. Plusieurs éléments clés sont à maîtriser pour adopter une communication non verbale percutante. D’abord, regardez votre interlocuteur dans les yeux pour montrer votre concentration et votre implication, adoptez une posture ouverte et dynamique tout en contrôlant les gestes parasites qui pourraient s’apparenter à du stresse. Enfin, souriez ! Cela va créer une atmosphère prospère, plus agréable et accessible pour votre interlocuteur.

5 - préparez vos outils.

Prévoyez tout ce dont vous pourriez avoir besoin sous la main, votre CV actualisé que vous maîtrisez parfaitement, un portfolio ou des exemples de réalisations si cela est pertinent. Si l’entretien est en visio, veillez à ce que votre set up soit propre avec un arrière-plan neutre, une bonne connexion et un micro qui marche. 

Le truc en plus ? Un carnet ou un document pour prendre des notes pendant l’entretien.  

Pourquoi c’est important ? cela montre votre sérieux et vous évite d'être pris au dépourvu.

6 - anticipez les questions classiques d’un entretien d’embauche.

Nous ne cesserons de le répéter, le meilleur moyen de réussir un entretien, c’est d’éviter les surprises. Certes, chaque recruteur a sa manière d’aborder un entretien, mais il existe des questions standards que vous trouverez presque systématiquement. Les préparer à l’avance, c’est vous donner les moyens de répondre de manière plus claire, structurée et convaincante, sans vous laisser déstabiliser. 

• Parlez-moi de vous.
• Quelles sont vos forces et faiblesses ?
• Pourquoi quittez-vous votre poste actuel ?
• Où vous voyez-vous dans 3-5 ans ?
• Parlez-moi d’un défi que vous avez relevé.
• Si un(e) ami(e) devait vous décrire, que dirait il/elle de vous ?

Préparer ces questions en amont vous aidera à parler de vous avec clarté - un exercice qui peut s'avérer délicat. Cela vous permettra aussi de garder le contrôle de votre message et montrer au recruteur que vous êtes à la fois réfléchi, lucide et prêt à vous présenter sous différents angles. 

7 - savoir faire les bons liens.

Nous en parlions plus haut, mais montrer une parfaite adéquation entre vos compétences, vos qualités personnelles et les besoins du poste est l’objectif le plus important mais aussi le plus percutant. Pour cela, formulez clairement ce qui vous rend légitime pour le poste et faites le lien entre votre parcours professionnel et les enjeux de l’entreprise. N’hésitez pas à donner des exemples pour prouver votre engagement et votre professionnalisme. 

N’oubliez-pas, le recruteur veut se projeter avec vous dans le rôle qu’il propose, il faut lui faciliter cette projection en rendant votre candidature évidente. 

8 - prévoir des questions à poser.

Un entretien d’embauche n’est pas un interrogatoire à sens unique, c’est un échange ! A la fin de l’entretien, on vous demandera si vous avez des questions, c’est le moment de montrer votre intérêt, votre curiosité et votre préparation. 

A retenir, ne pas poser de questions peut être perçu comme un manque de motivation ou d’implication. A l’inverse, des questions biens choisies donnent une image proactive, professionnelle et engagée. Voici le type de questions qu’il est pertinent de poser lors d’un entretien d’embauche : 

• Comment est organisée l’équipe ?
• Quels sont les indicateurs de réussite pour ce poste ?
• Quel est le style de management dans l’entreprise ?
• Quelles sont les prochaines étapes dans le processus de recrutement ?
• Quelle est la culture de l’entreprise ?
• Quels sont les projets ou les défis majeurs de l’équipe dans les mois à venir ? 

Poser des questions ciblées vous permettra de montrer que vous avez un intérêt sincère pour le poste et pour l’entreprise, cela crée aussi un dialogue équilibré ou vous n’êtes pas seulement évalué mais aussi acteur/actrice de l’échange. Enfin, cela va aussi donner l’occasion d’obtenir des informations concrètes pour prendre votre décision en toute connaissance de cause si on vous propose le poste. 

9 - travailler la conclusion de l’entretien.

La fin d’un entretien est aussi importante que son début, c’est la dernière opportunité de marquer les esprits et de laisser une impression positive et professionnelle de vous-même. 

Une conclusion bien maîtrisée peut faire la différence, surtout entre deux profils équivalents. Avant de quitter un entretien, pensez à : 

• Réaffirmer votre intérêt pour le poste et l’entreprise, par exemple en revenant sur un ou deux point évoqués pendant l’entretien qui vous a particulièrement convaincu(e).
• Demander les prochaines étapes du processus de recrutement - cette question est essentielle si elle n’a pas déjà été abordée.
• Remercier votre interlocuteur pour l’échange, le temps accordé et la qualité de l’entretien.

La conclusion d’un entretien est souvent ce que le recruteur retiendra le mieux. En terminant sur une notre positive, motivée et structurée vous allez d’autant plus rassurer votre interlocuteur, affirmer votre motivation et ancrer une image dynamique et positive.

10 - la relance après l’entretien.

Après l’entretien, ne restez pas silencieux(se), il est de coutume d’envoyer un message de remerciement dans les 24h après l’échange. Pourquoi aussi tôt ? Car l’échange est encore frais dans l’esprit du recruteur. 

Ce message peut être envoyé via mail ou linkedin. Il ne s’agit pas d’un formalisme inutile, c’est une marque de politesse, de professionnalisme et d'intérêt certain pour le poste. 

Personnalisez votre message tout en gardant un format assez court et structuré, l’objectif est de renforcer votre candidature. 

• Un remerciement pour le temps et l’échange.
• un rappel d’un moment ou d’un point fort de la discussion.
• une réaffirmation de votre motivation pour le poste et l’entreprise.

Ce message est un geste simple mais stratégique encore sous-estimé par beaucoup de candidats.